沈壮行 中国机床工具工业机械协会工具分会秘书长
2010-02-25 00:15:30 作者：米兰 来源：通广传媒《现代金属加工》 浏览次数：0 网友评论 0 条
计划经济体制下， 在机械部成都工具研究所所长的岗位上，我的任务是协助政府管理行业发展，推动企业贯彻政府意图，完成政府下达的任务。随着我国经济体制市场化改革的深入发展，企业成为独立经营、自主发展的市场主体，行业研究所也不再扮演协助政府管理企业的角色。
到行业协会工作后，我的角色转换主要有两条：第一，从管理变成服务。主要是向企业提供各种信息。从宏观到微观，从国际到国内，从同行到相关行业的动态和发展趋势。企业掌握了各种信息，就能作出正确的市场定位，制定相应的发展战略，在竞争中赢得先机。第二，服务和引导相结合。在我国，实行社会主义市场经济，是由国家自上而下实施改革开放政策来推动的。企业走向市场，在初始阶段，并不完全是一种自觉行为。所以，行业协会的一项重要任务，就是要把国家的大政方针，结合行业实际加以具体化，变成全行业广大企业改革发展的目标和行动。这也许中国特色的协会工作内容吧。 工具行业的广大企业在全球金融危机的重大冲击面前作出的反应和表现，显示了经过十多年市场化改革以后，企业作为市场主体所取得的进步和发展，这种进步奠定了今后更大发展的基础，使我深受鼓舞。
我们看到， 在这场危机中， 没有一家会员企业像十年前经历亚洲金融危机那样，不顾市场变化，硬撑着生产规模，甚至慌不择路，削价竞销，陷入困境。而是以积极的态度面对市场变化的现实，及时调整生产节奏，在降低成本、开源节流、提高市场应变能力方面，做了大量扎实有效的工作。使得我们行业在总体上仍能保持在相当于06－0 7 年的水平上平稳运行。与此同时，很多工具企业的领导人已经清楚的认识到， 在发展放慢的时候， 要采取的措施，不仅仅着眼于渡过眼前的难关，必须进一步把挑战变成机遇，腾出手来，抓紧结构调整和产业升级。以便在新一轮增长到来时赢得先机。
总的来说，我们工具行业广大企业在这场危机中采取的应对措施，和我们看到的的国外同行相比，思路上是完全一致的。效果也是明显的。可以说，这次危机对我们每个企业来讲，是十几年市场化改革成绩的一次考试。虽然还谈不上优秀，但成绩是合格的。
我国拥有全球最大的制造业，金属加工是制造业的基础。从2008年起，我国工具市场规模已超过德、美、日，居全球第一，发展前景良好。但目前国内工具企业的服务对象，主要是中、低端制造业。新兴现代制造业如汽车制造、航空航天、新能源、现代交通运输等领域的金属加工市场，基本上由国外同行占领。这是国内工具企业面临的最大挑战。
在新十年里，希望在国家宏观经济结构调整的带动下，加快国内工具企业的产品结构调整和产业升级，更好地为我国现代制造业的加工需要，做好服务工作。
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